企管
【專訪】清大科管所洪世章談《創新六策》：寫給企業經營者的六堂策略必修課
在《創新六策》中，洪世章為企業經營者打開六扇大門：能力、定位、簡則、整合、開放、賦名。前三者作為企業經營的內功「心法」，後三者則是行走江湖的外功「招式」。
多數團隊都把「給予回饋」當成「說壞話」，對話前最好先說清楚用意
接下來的儀式，將幫助你與隊友改善傳達與接收回饋的方式。本儀式不必團隊全員到場。根據你分享的回饋類型，與特定隊友一對一討論或許更適合。
從飲食習慣看你的工作態度：為什麼「別吃掉每一盤在你眼前的東西」？
不要的東西拒絕，想要的東西爭取，才是一種有品味的表現。花時間找尋目標，別只是埋頭苦幹，才能踏實的往目標邁進。
現在台灣的教育問題就是：在學校訓練年輕人跑步，出社會卻要求他比賽游泳得名
到底是誰在創造一間公司的價值？Facebook, Apple, Amazon, Google科技業四大天王的競爭力來自哪裡？
最值得的一次「實習」：一個大學生在工地的日子
剛開始到工地時，我習慣穿得像一般上班族，看到工人那種油漆服，莫名有種自視甚高的感覺，也難怪前幾次去工地的時候總會感覺格格不入，甚至可以從工人們眼中讀出：「又一個頭家囝，看起來一定是來摸一下的。」