同事
《不內傷、不糾結，面對8種棘手同事》：標準嚴格的管理者，最容易觸發旁人「被動攻擊性反應」
人們很少有意識的決定要做出被動攻擊行為。相反地，它是出自一種反應，通常是因為害怕失敗、怕被拒絕、想避免衝突，或想要獲得權力的驅動力所導致的。而要跟被動攻擊型的同儕打交道，不管他們的行為是出於什麼原因，都不是一件容易的事。
許多德國人，根本不懂如何與外國人共處
沒錯，德國是多種族國家，從小到大班上多有不同族裔同學，市內亦有各國餐館，德國人對外國面孔完全不陌生。這些外國面孔卻有一個特點，就是雖然程度參差，但都會講德文，與他們相處時當他們本地人就好了。踏入外國餐館，餐牌都用德文，服務生都講德文，德國人也不用學習如何與他們溝通。
《聊走他的心》：想追同學、同事？先從建立私交開始！
有時候在職場上認識了不錯的同事、學校裡遇見不錯的同學、其它合作單位有不錯的接洽窗口等等，都是很有可能發生的事。但有些人在好不容易要到了對方的聯絡方式後，積極的想跟對方有更進一步的了解或發展，卻因為不懂得拿捏分寸，反而導致關係變得非常尷尬。
12個職場生存心法：學會主動彙報，老闆要的不是你的成績，而是對你的掌控
不要怕同事的議論和眼光，不要怕出錯，也不要怕得罪老油條。要記住，你是來賺錢的，不是來聚會交友的，公司只是你的平臺，而職場就是得結果，別的真的不重要。
鶴見濟《請你離我遠一點》：我建議每個人要擁有兩個能讓自己放鬆的「避風港」
三十年前，他寫出震撼人心的《完全自殺手冊》，從最禁忌的角度，闡述活在這樣的世界夾縫之中，那些盼望獲得解脫之人，內心深處最幽微的渴望。如今，他以更加人道關懷的角度，思考該如何排解這份專屬於現代人的痛苦，他的解答是——「人類是醜陋的。所以，讓我們分開一點吧！」
《你不是不會做事，是不會說話》：說話方式反映一個人內在的同時，也形塑了人心
你我身邊常見的，多半是在不同情況下改變態度的那種人。假如這種經常隨著不同對象、情況改變話語與態度的人是職場前輩或上司的話，那麼上班時與置身地獄沒什麼兩樣。對待後輩或同事態度惡劣的人，永遠不可能與他人建立彼此信任的關係。
《人脈風格》：一句惡意評論，便足以毀掉整個工作團隊的心理安全感
你提出一個新主意，有人回「老實說，那根本不管用。」你可能會在開完會後很久一直想著這件事，在腦海中重演這段對話，說著你希望當時有說的話，或者想著其中一名團隊成員真是個混蛋。下次你或許會再三猶豫要不要提出建議，其他團隊成員也會這樣。團隊的心理安全感已遭受重創。
【大人學】擺脫「好人」與「壞人」的二元思維，你才開始變成真正的大人
卡通這樣演，可以讓小孩子領悟「邪不勝正」的道理，但長大後，如果我們碰到困難還是只用「好人」、「壞人」這樣單純的二分法來思考，把所有讓我們不順心的人都貼上「壞人標籤」，其實並無法讓自己免於傷害，過得更好。因為這樣的思維背後，其實有三種隱憂。
《坐在對面的人》：內向的人要如何和世界相處？我的答案是「扮演」另一個人
我知道這些都很難改變，你不能改變自己的家境，也無法改變自己的性格。但你可以「創造」一個新的性格、一個新的自己，當你在一次一次的扮演中越來越熟練後，在某些你需要的時刻，這個人造的角色會代替你和這個世界相處，讓比賽變得更加公平一些。這是我個人對於「內向的人要如何和世界相處」，這個問題的答案。
團隊裡有人個性難搞又愛拖延，如何有效率的一起完成任務目標呢？
比起「下定決心－執行讀書計畫－考過證照」，其實真正的流程往往是「解決一個小問題－再解決一個小問題－再解決一個小問題－考過證照」。「我要下定決心」可能是這個過程中，最不需要去解決的問題。同樣的，在面對他人的拖延，或是感覺到「好像」是對方個性難搞等問題時，或許我們也可以用同樣的思維。
15個你應該避開的「職場雷隊友」，你身邊也有Workaholic和Naysayer嗎？
職場上，同事的好壞至關重要，畢竟是要在同空間朝夕相處的人，如果遇到「職場雷隊友」，不但每天上班心情不美麗，工作效率也會被這些閒雜事情給耽誤了。
《穿西裝的蛇》：有多少比例的企業高層主管，在「精神病態人格檢核表」拿到高分？
「在這9位《精神病態人格檢核表（修訂版）》得分超過25分的人當中，有2位是副總裁，2位是總監，2位是經理或組長，還有1位擔任其他的管理職位；也就是說，他們在各自的公司裡都已經達到相當的職級和地位」。相較之下，在獄中服刑的男性囚犯平均得分大約在22分左右。
《害羞內向的人，這樣說話增加好感度》：幹嘛不結婚、怎麼還不生⋯⋯如何打發雞婆的人？
很多人容易娛樂新聞記者魂上身，一聽到結婚、離婚的消息就亢奮；要是被冷淡以對就散播謠言，這點也跟娛樂線記者如出一轍。既然如此，你乾脆就開玩笑地採用演藝經紀公司式的回答吧。
《霸道者的利用說明書》：如何對付將自己視為最優秀、眼中沒有團隊合作的同事？
強勢者將自己視為最優秀的人，因此同隊的同事對他而言，都是表現比自己差的人，再說了，信長的字典裡，根本就沒有團隊合作這個詞。在他的觀念當中，組織就是縱向社會的代表。
《對付職場神經病的社畜生存指南》：「慢性牢騷大王」不但會傳染，還會引發巨大的職場災難
在三大牢騷類型當中，最容易引發各種問題的非這類牢騷莫屬。因為當事人完全不懂得滿足、也不懂得什麼是快樂，對於世界上的一切看法都非常負面。只要他稍微變得辛苦一點、事情的結果跟他想像的有點不同，他絕對不可能用積極正面的心態接受，只會一直哭喊著自己的難處。
別人對你「很有意見」不見得是壞事：職場顧問傳授四招讓你變身「建議磁鐵」
要如何能夠讓自己對「建議」保持開放的態度？將「建議」視為成長的機會，並假設對方是好意的、同時心懷感激的謝謝對方，也別忘記提出問題避免自己馬上進入防禦心態，之後也要持續反思收到的建議。
交辦工作給同事最怕聽到「好喔」，肯定搞砸還會是場悲劇
寫作，是每一位職場人必備的底層技能，現在你就應該開始練習用書面文字表達你的觀點，不僅在工作時能溝通順暢，還能讓自己的成就被記錄、被查閱、被看見！
掌握知己知彼的職場讀心術，「九型人格分析」幫助你與同事打好關係
職場上沒有合不來的性格，只有無法一起共事的人。認清同事與上司的性格屬性，然後接受大家的差異，才能在工作上取得良好的合作關係。九型人格分析能幫助各位在職場上建立團隊最契合的工作方式，讓每種人格都能在各自的團隊中發光發熱。
《聽比說更重要》：在一對一面談中順利實踐「積極聆聽」的九大關鍵
所有煩惱都是人際關係的煩惱，而幾乎所有人際關係的問題都是溝通的問題。日本麥肯錫顧問教你，柔軟卻直擊核心的高效溝通法！
