創新思維
如何活用「假說力」開拓AI時代的新機遇？有遠見的你需要這五個實用秘訣
基於對零售行業、消費習慣和新興科技發展的深入觀察，亞馬遜公司提出了這樣一個大膽的假說：將來的消費者更加耳聰目明，因此會更樂於追求高效、智慧和無感知的購物體驗。這一項假說，直接催生了「Amazon Go」這種革命性的新零售模式。這種對商業發展趨勢的敏銳嗅覺，正是源於亞馬遜公司強大的「假說力」......
【專訪】談台製「獵風者」衛星將升空，NASA研究中心主任杜龍蓀：創新思維是太空發展關鍵
美國商業太空探索日益蓬勃壯大，部分人士甚至臆測，NASA重要性是否會弱化，杜龍蓀說，情況「其實完全相反」，NASA反而更能運用民間能力，尤其在「例行性及目前技術可完成的工作項目」上，強化整體太空發展。
《心智致勝》：具有創新思維的人大抵如此——他們的字典裡沒有「不可能」三個字
如果你想更了解創新思維這個法則，不妨留意表現亮眼的企業，深入分析之後，你一定能找到具有創新思維的人。他可能是在幕後默默做事的員工，或者是大眾不常聽到、甚至沒聽過的人，但他一定就在某個地方，不然公司不可能有如此傲人成績。
謝文憲《如何創造全世界最好的工作》：把握「TMDS原則」，在職場上永遠有人相挺
無論哪一個業務工作都會遇到一種狀況，那就是無論你的能力多強，內部顧客（企業裡的任何一個雇員）如果不挺你，你還是無法做大。
台灣已準備好成為全球新創公司的中心，只差這「兩件事情」就能到位
台灣經濟疲軟不振，該是時候讓台灣既有的製造供應鏈優勢，與具有「發掘問題」「解決問題」能力的新創精神做結合，激發出另外一波的成長時機了。
