付費訂閱
政府扮「月老」：東京拚生育率推官方約會軟體，美國討論是否跟進「Make America date again」
美國數位政策分析師斯特利安（Bianca Stelian）認為，營利性約會軟體與用戶之間存在利益不一致的問題，用戶越容易配對成功，對這些私人公司的獲利就越不利。「他們實際上並不希望你配對和戀愛成功，因為這就代表他們會失去用戶。」斯特利安如此說道。
楊植斗提告中華電信資助奧運轉播4億涉犯「特別背信罪」，愛爾達反擊：體育轉播不是4年一次
楊植斗表示，體育跟媒體本來就要花時間跟資源來培養，每個人都認同，但愛爾達是「慷他人之慨」，用中華電信以及政府的錢來養大自己。他也質疑，愛爾達靠獨占奧運轉播權收了多少付費會員，「賺到的錢怎麼不講？」
愈來愈多社群媒體推出訂閱制，但使用者多付的錢有值得嗎？
「數據是新的石油！」這是幾年前我在科技行業經常聽到的一句豪言壯語，但也許這口油井的儲量已經越來越少了，因為科技公司正越來越多地將訂閱作為一種替代產品，這對社群平台會產生什麼影響呢？
中國「微短劇」產業爆炸性成長，內容品質參差、誘導消費陷阱屢遭官媒點名批評
微短劇的另一個問題在於令人上癮，沉迷其中的人如同掉入「殺豬盤」，並付出超過自己經濟能力所及的金錢，其中不乏中低收入、文化水準相對較低，以及對電子產品操作並不熟悉的群體。例如，有人的薪資扣除房租等支出後不到2000元，卻拿出將近1/4用於儲值。
2023路透新聞研究所20大發現（上）：YouTube、TikTok和IG等視覺型社群媒體對新聞產業重要性大增
Facebook仍是使用率最高的社群媒體之一，但隨著其不再視新聞領域為焦點，其對新聞業的影響力正在下降。它還面臨來自成熟平台如YouTube等，以及充滿活力的年輕人平台如TikTok等的新挑戰。而根據調查數據顯示，在公開平台如社群媒體或新聞網站上，分享新聞或發表評論的人數比例，在過去幾年中有所下降。
Reddit關版風波延燒，推特、臉書推付費訂閱，美媒：用戶免費體驗時代告終
美國媒體Vox分析，社群平台的免費體驗時代已經結束。大型社群平台一開始沒有制定遊戲規則，只求大眾願意付出注意力和個人資料，如今面對廣告收入減少，被迫必須思考應對策略；近來平台商業模式明顯改變，一些公司採取更積極的行動，來擴大收費制度。
【圖表】第四台訂戶連13季衰退，有線電視廣告營收比報紙下滑更多
迪士尼集團宣布退出台灣有線電視市場，對台灣第四台市場投下震撼彈。實際上過去幾年第四台總訂戶數量就在不斷下滑，廣告營收更連年衰退，2022年下降幅度更超越報紙。究竟還有多少人在看第四台呢？節目數量會因此下降嗎？讓我們一起來看看。
推特藍色勾勾付費制優先在英、美、加等國上路，專家警告大規模裁員恐削弱事實查核力道
非營利團體「自由媒體」（Free Press）共同執行長龔薩雷茲（Jessica Gonzalez）表示，「大家都知道」，期中大選選前「社群媒體會出現失控行為，提供錯誤訊息並恐嚇、傷害有色人種選民」，而她擔心，推特會在這個節骨眼鬆懈內容核實力道。
路透社年度報告八大重點：疫情下，人們如何看待新聞媒體？
疫情之下，全球民眾對於媒體的信任度是否有上升？而當不少閱聽人仍傾向信任親友、社群平台上的消息時，人們對網路上的消息，又會抱持多少懷疑呢？
關鍵評論網訂閱制正式上線！有你的支持，我們可以一起走得更遠
訂閱不看廣告對我們來說只是一個開始，歷經7年時間，關鍵評論網如果是個人，他現在正是進入到要上小學的階段，開始要繼續快速學習和成長的過程。而有你的支持，相信我們可以走得更快、更遠和更好。
《Google、臉書、微軟專家教你的66堂科技趨勢必修課》：手機應用程式為何幾乎都是免費下載？
簡而言之，免費增值的策略是：提供免費的應用程式以吸引大量的使用者，接著尋找喜愛這款應用程式的「有力使用者」（powerful users），並且針對額外的功能對他們收費——無論是一次收費或者是持續的訂閱制。
憤怒音樂人：我的歌在串流播放100萬次，比賣一件T恤賺的錢還少
庫克坦承，雖然蘋果音樂和Spotify付費訂閱人數增加，但這對音樂產業、尤其是藝術工作者來說，是「殘酷的十年」。他說，改變的唯一方法，就是由像大衛．羅利這樣的藝術家投身政治行動。
憤怒音樂人：我的歌在串流播放100萬次，比賣一件T恤賺的錢還少
庫克坦承，雖然蘋果音樂和Spotify付費訂閱人數增加，但這對音樂產業、尤其是藝術工作者來說，是「殘酷的十年」。他說，改變的唯一方法，就是由像大衛．羅利這樣的藝術家投身政治行動。
媒體要生存，在廣告和訂閱制以外有第三條路嗎？
《端傳媒》早前出現財政困難須大幅裁員，日前推出集資計劃轉型為訂閱制，將有部份文章得付費才可閱讀。當媒體經營越來越艱鉅，不靠廣告收入是否意味必須轉型為訂閱制？
媒體要生存，在廣告和訂閱制以外有第三條路嗎？
《端傳媒》早前出現財政困難須大幅裁員，日前推出集資計劃轉型為訂閱制，將有部份文章得付費才可閱讀。當媒體經營越來越艱鉅，不靠廣告收入是否意味必須轉型為訂閱制？
紐約時報「我們的未來之路」備忘錄：讀者優先、技術領先
雖然在行動世代，「即時性」成為吸引讀者目光的重要指標，但對《紐約時報》而言，「即時」和「品質」不該是互相衝突的新聞價值。
紐約時報「我們的未來之路」備忘錄：讀者優先、技術領先
雖然在行動世代，「即時性」成為吸引讀者目光的重要指標，但對《紐約時報》而言，「即時」和「品質」不該是互相衝突的新聞價值。