하이드로 원
Hydro One유형 | 일반의 |
---|---|
TSX: H | |
산업 | 전력회사 |
전임자 | 온타리오 하이드로 |
설립. | 토론토, 온타리오, 캐나다 (1999년) |
본사 | 토론토, 온타리오, 캐나다 |
서비스 지역 | 온타리오. |
주요 인물 |
|
상품들 | 전송 및 배포 |
수익. | CA$59,000 (2017)[1] |
CA$6억 8,200만 (2017년)[1] | |
총자산 | CA$257억100만(2017년)[1] |
총자본 | CA$102억3100만(2017년)[1] |
소유자 | |
종업원수 | 5,422명 정규직(2017년) 기간제, 계약직, 파트타임 직원 2,018명(2017년) 연금수급자 7,682명([5]2014년) |
자회사 | 하이드로원네트웍스 주식회사 하이드로 원 리모트 커뮤니티 주식회사 약자 솔루션 주식회사(구 하이드로 원 텔레콤 주식회사) |
웹 사이트 | www |
하이드로원(Hydro One Limited)은 캐나다 온타리오주에 서비스를 제공하는 송배전 유틸리티입니다.하이드로 원은 20세기 초로 거슬러 올라가 온타리오의 수력-전력 위원회(1974년에 "온타리오 하이드로"로 개명)가 설립되었습니다.1998년 10월, 주 의회는 온타리오 하이드로를 발전, 송전/배송, 가격 관리를 담당하는 개별 법인으로 재구성하는 에너지 경쟁법을 통과시켜, 최종적인 민영화 목표를 세웠다.
하이드로 원은 온타리오 주 정부를 단독 주주로 [6]하는 기업법에 따라 이 시기에 설립되었습니다.2015년 토론토 증권거래소에 상장된 후, 온타리오 정부는 일반에 주식을 매각하기 시작했고, 최종 목표는 민간 투자자가 회사의 60%를 보유하는 것입니다.2015년 12월 2일 온타리오 감사총장이 발표한 보고서에 따르면 정전이 증가하고 있으며 하이드로 원 장비가 노후화되어 "고장 위험이 매우 높다"고 합니다.필요한 수리 비용은 44억7200만 [7]달러였다.
서비스 지역
하이드로원은 4개의 자회사를 거느린 지주회사이며, 가장 큰 자회사는 하이드로원네트웍스입니다.온타리오 전역에 걸쳐 고압 전송 그리드의 98%를 운영하고 있으며, 온타리오 최대 배전 유틸리티 자격으로 주 전역의 농촌 지역에서 140만 명의 고객에게 서비스를 제공하고 있습니다.
시스템 정보
이 섹션은 확인을 위해 추가 인용문이 필요합니다.(2016년 11월 (이 및 ) |
하이드로 원의 송전선 전압은 500,000, 230,000, 115,000V AC입니다.Hydro One은 Manitoba Hydro, Hydro-Qébec, Minnesota Power, DTE Energy와 상호 연결되어 있습니다.ITC, National Grid(Niagara Mohawk Power) 및 New York Power Authority.
제너레이터
하이드로 원은 온타리오 발전, 브루스 파워, 그리고 다른 많은 개인 소유 회사가 운영하는 발전 설비를 그것에 연결함으로써 송배전망과 연계된다.발전기는 수력, 천연가스, 풍력, 태양광 및 원자력 시설에서 발생하는 전기를 온타리오 전역의 기업과 사람들에게 공급합니다.발전기는 하이드로 [8]원과는 다른 역할을 한다.Hydro One의 고전압 시스템에 연결된 제너레이터의 전력은 50kV(50,000V) 이상으로 변환됩니다.변속기 연결 제너레이터는 독립 전기 시스템 운영자(IESO)에 등록됩니다.금속탑이나 콘크리트 기둥 사이에 있는 송전선로는 가장 일반적으로 나무 [9]기둥 사이에 있는 분배선만큼 풍부하지 않습니다.유통 시스템은 하이드로 원의 발전 시설과 연결되어 있다.수력 발전, 풍력 및 기타 시설에서 발생하는 전기를 온타리오 전역의 기업과 사람들에게 전달합니다.이러한 배전 설비는 50kV 이하의 [10]전압에서 동작합니다.
온타리오의 전력망은 주로 지방의 시골 서비스 지역과 소규모 자치구에서 약 130만 명의 최종 사용 고객에게 서비스를 제공하는 123,000km의 저전압 분배 시스템과 대기업 고객 및 지방 공공 사업자에게 전기를 공급하는 29,000km의 고압 전송 네트워크로 구성되어 있습니다.소규모 발전기를 연결하는 애플리케이션의 75% 이상이 회사의 유통 시스템을 따라 Hydro One의 시골 서비스 지역에 있습니다.하이드로 원은 수천 개의 소규모 프로젝트를 그리드에 연결했지만, 일부 시골 지역의 전선 및 장비에 대한 기술적 한계에 도달하고 있습니다.이러한 영역에서는 Hydro One이 그리드를 위험에 빠트리지 않고 안전하게 연결할 수 있는 프로젝트 수를 제한하는 두 가지 문제가 있습니다.첫 번째 문제는 전력선의 물리적 한계이고 두 번째 문제는 '섬나라'라고 불리는 현상이다.인구밀도가 높은 대규모 지역에서는 하이드로 원의 와이어가 더 두껍고 더 많은 양의 전기를 공급하도록 설계되어 있습니다.지방에서는 Hydro One의 배전선이 대도시 중심보다 훨씬 적은 수의 고객에게 서비스를 제공하도록 설계되었기 때문에 더 작고 얇으며 적은 양의 전기를 공급합니다.이러한 얇은 라인은 시골 고객에게 안전하고 안정적으로 전기를 공급하고, 라인에 분산된 소규모 발전 프로젝트의 연결을 지원할 수 있지만, 배전하기 위해 건설된 라인보다 더 많은 전력이 그리드에 공급되면 이러한 라인은 과부하가 됩니다.이 프로그램이 큰 인기를 끌고 있는 일부 지역에서는 많은 발전기가 같은 얇은 회선에 접속하고 싶어하지만, 이 회선은 그렇게 많은 양의 전기를 전달할 수 없습니다.
두 번째 이슈는 섬에 관한 것이다.하이드로 원의 유통 시스템은 특정 조건에서 스스로를 보호하는 방법을 알고 있습니다.예를 들어 폭풍우 중에 트리가 회선에 쓰러지면 시스템은 회로 브레이커와 마찬가지로 자동으로 셧다운됩니다.이것에 의해, 동사의 고객이나 종업원이 전원선에 우연히 접촉하는 것을 막을 수 있습니다.또, 텔레비전등의 어플라이언스가 제어 불능의 서지나 전압 강하로부터 보호됩니다.또, 장해가 발생했을 경우는, 회선이 불통인 채로 있을 필요가 있습니다.또한 태양광 패널이 이러한 라인에 부착되어 있는 경우, 라인에 결함이 있는 경우에도 반드시 전원을 꺼야 합니다.만약 그것들이 정지되지 않는다면, 전기는 태양 전지판에서 그 전지판 사이의 모든 지점들로 계속 흐른다.이로 인해 섬나라라고 불리는 안전하지 않은 상황이 발생할 수 있으며, 이로 인해 고객, 직원 및 해당 라인에서 전력을 소비하는 기기가 위험에 처할 수 있습니다.하이드로 원은 회사가 한 지역에서 연결하는 발전량을 제한하여 섬나라를 방지하여 항상 발전량보다 큰 전기 부하를 보장합니다.온타리오주는 스마트 미터기로 전환하여 이러한 문제에 대한 훨씬 더 많은 해결책을 지원할 수 있습니다.Hydro One은 기존 네트워크를 사용하여 고객과 협력함으로써 온타리아인들이 [11]발전하는 보다 깨끗한 전기를 제공하기 위한 새로운 방법을 모색하고 있습니다.
역사
하이드로 원은 1906년 지방 전력위원회법에 의해 설립된 온타리오 수력-전력위원회(HEPC 또는 온타리오 수력)에서 탄생했으며, 나이아가라 폭포에서 이미 운영 중인 민간 기업에서 발전한 전력을 시립 전력회사에 공급하기 위한 송전선로를 건설하기 위해 설립되었다.초대 의장은 제임스 P 경의 지방정부에서 장관급이 없는 아담 벡이었다. 휘트니.벡은 공공 소유의 전력망의 옹호자였다.
위원회의 첫 번째 책임은 도시 전력회사에 전력을 공급하기 위해 송전선로를 건설하는 것이었다.HEPC에 의해 전달되고 있던 전력은 이미 민간 기업에 의해 나이아가라 폭포에서 생성되고 있었다.또한 1906년 동안 회사는 아담 벡을 회장으로 임명했다.1년 후, 벡과 그의 동료 윌리엄 페이튼 허바드는 회사의 공공 소유권을 위해 싸웠다.이후 1908년 HEPC는 나이아가라 폭포에서 전력을 구입하여 당시에는 확립되지 않았던 자체 회선을 통해 전력을 전송하려고 했습니다.이 회사는 이후 몇 년 동안 꾸준한 성장을 이어갔고 1914년까지 HEPC는 세번 강에 첫 소유 발전소를 건설했습니다.
1920년대 초, HEPC는 더욱 확장되어 전력 공급업자가 되었다.그 회사는 이제 지방 공공 사업뿐만 아니라 지방에도 전파되었다.1922년, 동사의 최초의 나이아가라 강 지파와의 수력 발전소가 가동하기 시작했다.1925년 완공 당시 세계에서 가장 큰 발전소였다.
HEPC는 마지막 남은 민간 전력회사였던 전력개발공사의 발전 및 송전 자산을 매입했다.1926년 HEPC는 퀘벡에 위치한 Gatineau Power Company와 장기 계약을 체결했습니다.이러한 계약은 증가하는 전력 및 전력 수요를 수용하기 위해 필요했습니다.하지만, 이러한 계약들은 시스템에 과잉 수용력이 있었던 대공황 기간 동안 논란의 원인이 되었다.세인트로렌스강과 오타와강의 개발은 관할권 분쟁으로 인해 중단되었다.그 강들의 개발은 선호하는 동력원에 접근할 수 있게 해주었을 것이다.1939년에 퀘벡의 계약이 회복되었고 강의 개발이 계속되었다.
1940년대 후반과 1950년대 초반에 HEPC는 세인트로렌스 강을 따라 수력 발전의 큰 도약을 했다.1950년대 중반 HEPC는 효율과 유연성을 높이기 위해 모든 발전소와 전송 시스템을 하나의 네트워크에 통합했습니다.또한 1950년대에 수력 발전소는 토론토에 열탄 화력 발전소를 건설함으로써 보완되었다.그리고 1950년대 말까지 HEPC는 캐나다 최초의 초고전압(500,000볼트) 송전선 건설을 시작했습니다.이것은 북부 온타리오에서 남부 온타리오에 전력을 공급했다.그러나, 이러한 전송선은 1967년에야 가동될 것이다.1970년대 초에 온타리오의 모든 전력 시스템이 통합되면서 주 전체의 전력망이 [12]형성되었습니다.
1974년 전력공사법은 '온타리오 하이드로'라는 크라운 법인으로 시스템을 개편했다.
1998년 마이크 해리스의 진보보수당(PC) 정부는 전기 시장 설립을 승인하는 에너지 경쟁법을 통과시켰다.1999년 4월 온타리오 하이드로는 5개의 후계 기업으로 재편성되었습니다.온타리오 발전, 온타리오 하이드로 서비스 회사(나중에 하이드로 원으로 명칭 변경), 독립 전기 시장 운영자(나중에 독립 전기 시스템 운영자로 명칭 변경), 전기 안전 당국 및 온타리오 전기 금융 공사.두 기업, 온타리오 발전 및 하이드로 원은 크라운 기업이 아닌 민간 기업으로 운영될 의도였다.
2001년까지 하이드로 원은 88개의 지방 공공시설을 인수했다.2001년 12월, 지방 정부는 기업공개(IPO)를 통해 하이드로 원을 매각할 의사를 발표했지만, 2002년 4월까지 이 계획에 반대하는 다양한 단체가 온타리오 고등법원에서 정부에 이의를 제기하여 [13]IPO를 중단해야 했다.
2002년에 전기 시장이 가동되기 시작했다.그러나 비평가들은 무엇보다도 전기망이 민간재가 아니라는 점을 감안할 때 시장이 진정으로 경쟁력을 갖췄는지 또는 경쟁력을 갖출 수 있는지에 대해 의문을 제기했다.가격 인상에 대한 대중의 실망으로 인해 해리스의 후임자인 어니 에브스 정부는 주택 및 중소기업 소비자들을 위한 전기 요금을 동결했다.이 동결은 2003년 달튼 맥기티의 자유당이 PC 정부를 교체한 이후 유지되었다.동결이 해제되고 2004년 4월에 가격이 인상된 후 다시 인상되었다.
2017년 하이드로원은 미국 에너지 기업 아비스타를 67억 CA$에 [14]현금 인수하기로 합의했다.
2018년, CEO Mayo Schmidt에게 지급된 연간 620만 달러의 보상금이 2018년 온타리오 선거의 선거 쟁점이 되었습니다.진보보수당 더그 포드 당수는 5월 주주들이 승인한 슈미트의 계약서에 있는 "지배력 변경" 조항에 따라 퇴직금으로 1070만 호주달러가 들 것이라고 추측되었지만 당선되면 슈미트를 해임하겠다고 약속했다.
PC는 선거에서 승리했고, 2018년 7월 새로 선출된 정부는 Mayo Schmidt CEO에게 즉시 은퇴하라고 설득했다.뉴스 보도에 따르면 슈미트는 지속적인 혜택 대신 400,000 CA$의 지급을 받게 될 것이며, 또한 약 900만 CA$의 가치를 지닌 하이드로 원 주식의 이전 연도의 성과에 대한 인센티브 보너스를 받을 자격이 주어질 것이라고 합니다.그의 연간 연금은 [15]16만 CA$를 초과하는 것으로 추정되었다.그 후, 정부와 하이드로 원의 다른 주요 주주들은 이전의 모든 이사들의 사임을 받아들인 후 완전히 새로운 이사회를 임명하는 절차에 착수했다.새 이사회는 [16]슈미트를 대신할 최고 경영자를 찾고 있다.그 사이에 CFO인 Paul Dobson이 CEO [17]대행을 맡고 있습니다.
2018년 12월 워싱턴 공공시설 및 교통위원회는 하이드로 원의 주 [18]정부로부터의 독립성에 대한 우려를 이유로 아비스타의 구매를 금지했다.하이드로 원은 아비스타에게 1억 3백만 달러의 해고 수수료를 [19]지불했다.
구조 조정
온타리오 하이드로는 1999년 4월 1일에 5개의 독립된 법인으로 재편되었습니다.온타리오 발전, 온타리오 수력 서비스 회사, 독립 전기 시스템 운영자(원래 독립 전기 시장 운영자), 전기 안전 당국 및 온타리오 전기 금융 공사.
2000년 5월 1일 온타리오 하이드로 서비스 회사는 "Hydro One Incorporated"로 개명하고 4개의 자회사를 가진 지주회사로 재편성되었습니다.
- 하이드로원네트웍스 주식회사
- 하이드로 원 리모트 커뮤니티 주식회사
- 하이드로 원 텔레콤 주식회사
- 하이드로 원 브램튼입니다
1998년과 2000년 사이에 하이드로 원은 88개의 지방 전기 사업자를 인수했습니다.많은 지방/시유통회사들도 이 시기에 통합되었다.
2002년 5월, 지방 정부는 정부의 통제 하에 발전 및 유통을 유지하면서도 개방적인 전기 시장을 출범시켰다.
2000년부터 2017년까지 Hydro One은 브램튼 시의 유통 유틸리티를 직접 소유했습니다.이 자회사는 하이드로 원(Hydro One)의 주요 법인과는 별도로 운영되었으며 브램튼 시에서만 운영되었습니다.Hydro One Brampton은 [20]2017년 2월 28일 Alexra Utilities에 인수되었습니다.
2014년 8월, Hydro One은 Norfolk [21]Power의 자산과 고객을 인수했습니다.
민영화
2015년 10월 29일 캐슬린 윈 총리는 주가 하이드로[22] 원의 60%를 매각할 계획이라는 소문을 확인했다.[23]지분 매각 수익의 일부는 주정부의 [22][24]재정적자 감축과 더불어 대중교통 및 인프라 프로젝트에 대한 윈 총리의 10년 계획의 자금 조달에 사용될 것이다.
이 계획은 온타리오의 신임 재무 책임 책임자인 Stephen LeClair를 포함한 [25][26][27]많은 사람들에 의해 비판을 받았다.LeClair는 2014년에 7억[29] 5천만 달러의[28] 이익을 창출한 기업을 매각하는 것은 이 주에 장기적인 재정적 영향을 미칠 것이라고 경고했다.
이 매각은 분명 단기적인 이익을 가져다 줄 것이며, 지방 정부가 "돈에 대한 궁핍"한 시기에 총 90억[27] 달러의 이익을 창출할 것이며,[30] 세계에서 가장 큰 국가 부채 중 하나라고 글로브 앤 메일은 전했다.그러나 약 50억 달러가 하이드로 원의 85억 달러의 [26]빚을 갚기 위해 배정되어 있기 때문에 예상 세입이 지방 재정에 모두 횡재는 아닐 것이다.
하이드로 원 판매 수익의 잔액은 지방 자유 정부가 2015년 4월 예산에서 정한 목표를 달성하는 데 도움이 될 것이다.예산은 긴축정책을 발표했지만 새로운 세입원에 대한 징후는 없었다.그럼에도 불구하고, 재무장관 [31]찰스 수사에 따르면, 이 계획은 2015-16 회계연도에 25억 달러에서 85억 달러로, 그리고 2016-17년에 48억 달러로 줄였고 2017-18년까지 균형 잡힌 예산을 갖추는 것이었다."글로브 앤 메일"[30]에 인용된 바에 따르면, 이 약속은 고령화로 인해 정부 서비스에 대한 수요가 증가하고 있음에도 불구하고, "... 국내 경기 침체가 정부 자산의 수익원을 감소시키고 있다"고 한다.
2015년 11월 5일 토론토 증권거래소에서 주식공개(IPO) 8천110만주(히드로원 지분 13.6%)로 1단계 공모를 시작했다.이는 2000년 [32][33]이후 캐나다에서 가장 큰 IPO였다.이번 IPO의 예상 수익은 총 18억3000만달러가 [27]될 것으로 예상됐다.이는 유틸리티의 60%를 단계적으로 판매한다는 장기 목표의 첫걸음이었다.2016년과 [27]2017년에 거의 동일한 규모의 세 가지 제품이 추가로 제공되었습니다.
2015년 11월 4일, 재무장관 Sousa는 하이드로원 IPO가 이미 "초과가입"되었고,[32] 이용 가능한 주식보다 더 많은 사전 주문이 있었다고 밝혔다.2015년 11월 5일 주가는 IPO 가격 20.50달러보다 5.46%(1.12달러) 오른 21.62달러로 마감되었으며 1,800만주 이상이 [26]팔렸다.이것이 반드시 주가의 장밋빛 미래를 나타내는 것은 아니지만, Sousa는 낙관적이었다."시장의 모든 상승은 미래의 제품들이 모든 [26]온타리아인들에게 더 큰 이익을 가져다 줄 것임을 암시합니다."그러나 2015년 12월 2일, 구식 전송 자산의 교체 비용이 44억 7천만 달러라는 감사원의 경고로 인해 주가는 3.9% 하락했습니다.하이드로 원은 신뢰성을 높이기 위한 조치가 진행 중임을 나타내며 "투자가 신뢰성과 [34]비용 사이에서 적절한 균형을 이루도록 하기 위한 몇 가지 이니셔티브가 진행 중입니다."라고 답변했습니다.
일부 소비자 옹호 단체와 일부 분석가들은 민영화된 하이드로 [35][36]원 하에서의 전기 요금 상승의 위험을 우려하며 빨간불을 켜기도 했다.2016년 토론토 스타의 의견 [37]기사에서 Linda McQuaig는 다음과 같이 말했다.「Access to Information(정보 접근)」으로 발표된 Wynne 정부를 위한 내부 여론 조사에 의하면, 온타리아인의 73%가, 원래의 공공 사업체의 주요한 전송 부문인 Hydro One을 민영화하려는 정부의 계획에 반대한다고 한다.
한편, 소비자 정책[38] 연구소의 Brady Yauch 상임이사는 파이낸셜 포스트의 의견서에서, 「금리 지불자의 낮은 비율」[39]을 포함한 잠재적인 메리트에 대해 논의했다.그의 전제는 '정부가 제대로 하지 못한 것'인 하이드로 원의 생산성이 향상될 수 있다는 것을 전제로 하고 있으며, 고액 연봉을 책정하고 향후 연금부채를 줄여 직원들이 연금에 더 많은 금액을 기부할 수 있도록 하고 있다.그는 [citation needed]"지난 15년간 정부의 성과를 감안할 때 희망적인 낙관론이 필요하다"고 말했다.
2016년 4월, 14.5%에 해당하는 7240만주의 하이드로 원 주식을 2차 공여하여 17억 달러의 수익을 창출하였다.크라운 법인 온타리오 발전(Ontario Power Generation)은 900만 주를 매입하여 하이드로 [4]원 지분 1.5%를 취득하였다.
2017년 5월 온타리오 정부는 28억 [40]달러 상당의 하이드로 원 주식의 세 번째이자 마지막 매각을 완료했다.제공 후 온타리오주는 하이드로 원 보통주의 48.9%를 보유하고 있으며, 이는 정부가 직접 보유하는 47.4%와 온타리오 발전 소유의 1.5%이다.
퍼스트 네이션과 메티스 관계
하이드로 원(Hydro One)의 부분 민영화의 일환으로, 주 정부는 "집단 이익"[41]을 위해 온타리오의 원주민과 메티스 국가에 최대 1,500만주(2.5%)를 매각할 것이라고 발표했다.
2018년 1월 온타리오 주 정부는 129개 퍼스트 네이션스가 관리하는 OFN Power Holdings에 하이드로 원 주식을 1,400만주 이상 매각했다고 발표했습니다.이 주식은 보통주의 2.4%를 차지하여 정부의 회사 지분이 약 47.4%[3]로 감소했습니다.
「 」를 참조해 주세요.
레퍼런스
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외부 링크
- Wikimedia Commons의 하이드로 원 관련 미디어
- 하이드로 원
- 하이드로 원에서 제작한 역사 연대표
- 배전율 적용
- 전송 속도 적용
- 온타리오 에너지 위원회
- 온타리오 발전
- 온타리오 일렉트릭 파이낸셜 코퍼레이션
- "Map of electric transmission facilities in Ontario" (PDF). (3.2 MB)