월드비전 오스트레일리아
World Vision Australia이 글은 광고처럼 쓰인 내용을 담고 있다. (2020년 5월) (이 과 시기 |
설립됨 | 1966 |
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창시자 | 월드비전(미국) |
유형 | 비정부기구 |
초점 | 모든 사람들, 특히 아이들의 안녕. |
위치 |
|
서비스 영역 | 38개국 |
방법 | 긴급구호, 지역사회 개발, 정책 및 지지를 통한 혁신적 발전 |
주요인 | 다니엘 워즈워스(최고경영자) |
수익 | 5억 8천 3백 6십만 달러(2019년) |
직원들. | 372 (2020) |
웹사이트 | www |
월드비전 오스트레일리아(WVA)는 호주 멜버른에 본부를 둔 에큐메니컬 기독교 비정부기구다. 월드비전인터내셔널이 주도하는 월드비전 국제파트너십의 일환이다. WVA는 호주에서 가장 큰 해외 원조 및 개발 기구로서, 주로 가난 속에서 살고 있는 해외 공동체를 돕기 위해 운영되고 있다. 또한 퍼스트 네이션스 커뮤니티와 함께 호주에서 개발 작업을 수행한다.
WVA는 호주 자선단체와 비영리조직위원회에 의해 공공 자선기관으로서 자선단체로 등록되어 있으며, 공제혜택을 받는 사람으로 보증되어 있다.[1]
역사
월드비전은 중국에서 활동한 침례교 선교사 로버트 피어스(Robert Pierce) 목사가 어려움에 처한 아이들을 돕는 데 초점을 맞춰 1950년 미국에서 창설됐다. 월드비전 사무소는 이후 다른 나라에 설립되었다. 한국 전쟁 이후 한국의 어린이들을 돕기 위해 1953년에 첫 번째 어린이 후원 계획이 시작되었다.
WVA는 1966년 버나드 배런 월드비전 캐나다 대표가 호주에서 새 사무소를 설립하자는 제안을 하고 미국 월드비전 본사에서 스타트업 자금이 지원된 뒤 설립됐다. 복음주의 기독교인인 그레임 어바인이 월드비전 호주지부의 수장 자리에 있었다. 베트남과 관련된 WVA의 첫 번째 프로젝트.[2]
월드비전 인터내셔널은 월드비전 조직을 전세계적으로 재편하기 위해 1977년에 설립되었으며, WVA의 대표 Graeme Irvine은 전 세계 사업에서 월드비전의 일련의 목표를 선언한 국제화 선언의 서명자 중 1978년이었다. 1988년 Graeme Irvine은 World Vision International의 첫 미국인이 아닌 대통령이 되었다.
설립 후, WVA는 인도차이나의 난민과 방글라데시와 몇몇 아프리카 국가의 재난으로부터 회복하는 사람들의 요구를 충족시키는데 처음으로 초점을 맞췄다. 1970년대에, 그것의 초점은 개인 자녀들이 지역사회 발전을 포함하도록 돕는 것에서 넓어졌다. 1980년대 이후, "복지" 접근법은 점차적으로 지역사회가 그들의 삶을 개선하고 그들의 미래를 통제하기 위해 월드비전과 함께 일하는 더 협력적인 관계로 바뀌었다.[3]
기독교 재단
월드비전 호주는 월드비전의 모든 분과와 마찬가지로 기독교의 신앙과 활동을 바탕으로 한 기독교 단체로, 성서적 틀에 그림을 그려 작품을 알리고 있다.[4] 위에서 언급한 국제화 선언문에는 월드비전 인터내셔널과 그 국가사무국(WVA 포함)이 운영하는 신학적 틀을 정하는 신앙성명이 포함되어 있었다.[5] 믿음의 성명은 미국 복음주의자들의 복음주의 신념의 표준으로 미국 복음주의 협회가 제시한 믿음의[6] 성명에 해당한다. WVA는 월드비전파트너십의 다른 회원들과 마찬가지로 기독교 신앙이나 준수를 사람이나 공동체에 도움을 주는 조건으로 삼지 않고, 받는 사람의 종교나 신념에 관계없이 원조를 제공한다.[7] WVA는 개발 활동을 비개발(종교 포함) 활동과 별도로 전달하고 보고하도록 요구하는 ACFID 행동 강령의 서명인이다.[8] WVA의 개발 활동은 인종, 종교, 문화, 정치적 설득에 의한 우대주의나 차별 없이 도움이 필요한 사람들의 복지를 향상시키는 것을 추구한다. 긍정적인 개발 결과를 전달함에 있어 신앙 기반 기관에 영향을 미치는 장점과 단점은 2011 ACFID 연구 보고서: 종교와 개발: 오스트레일리아 신앙 기반 개발 기구[9]
모금
2020년 회계연도에 월드비전 오스트레일리아는 5억8790만 달러, 현금 기부 및 보조금에서 3억660만 달러, 비화폐성 기부 및 선물에서 2억8,130만 달러를 모금했다고 보고했다[10]. 같은 보고 해에 그들은 5억8910만 달러를 지출했는데, 그 중 5억2280만 달러는 개발 프로그램에, 6630만 달러는 간접비로 지출했다.
2017년 회계연도 월드비전 호주는 아동후원(38%), 호주정부(DFAT) 보조금(12%), 항소, 기부 및 선물(9%), 해외보조금(11%), 기타 현금수입(6%)으로 총소득이[11] 4억410만달러로 집계됐다. 비화폐성 기부금과 선물은 총 수익의 24%인 9,870만 달러에 달했다.
해외 지원금은 자선 단체, 기타 정부 지원 프로그램 및 세계식량계획, 유니세프, UNHCR과 같은 유엔 기관으로부터 받는다.
아동후원
월드비전의 주안점은 아이들의 웰빙이며, 아동후원 프로그램은 가장 큰 자금원을 제공한다. 후원금은 기부자를 해외의 특정 어린이 또는 어린이와 연결하며, 후원자는 정기적인 금액(대개 월별)을 기부하기로 장기간의 약속을 한다. 후원자가 기부한 돈은 아동이나 아동의 가족에게 직접 전달되지 않고, 대신 아동이 살고 있는 지역사회 전체에 혜택을 주는 지역개발계획(ADP)에 전달된다. ADP에 의해 혜택을 받는 지역의 모든 아동들이 후원될 수 있는 것은 아니다. 아이들은 특별한 취약성의 위치에 있는 것으로 간주되는 후원으로 선발된다.[12]
40시간 기근
'40시간 기근'은 호주 사람들, 특히 젊은 사람들이 40시간 동안 먹을 것 없이 가는 것이 어떤 것인지 알아내는 모금 계획이다. 학교와 교회가 기근에 대한 지원을 하고 참가자가 다른 이들에게 후원을 요청한다. 2017년과 2018년에는 40시간 기근대신 '백팩 챌린지'[13]가 열려 참가자들은 40시간 동안 배낭에 들고 다닐 수 있는 것만 활용했다. 이 캠페인은 전 세계 난민들의 곤경에 관심을 끌기 위한 것이다.
프로그램
월드와이드 포커스
2017 회계연도에 WVA가 국제 프로그램에 제공한 현금 지출은 총 2억2930만 달러에 달했다.[14] 지역별 지출(비현금 지출 포함)은 아프리카의 프로그램을 위해 1억1,510만 달러, 중동 및 동유럽에서 7,350만 달러, 아시아 태평양 지역(호주 제외), 중남미에서 1,510만 달러로 구성되었다.[15]
재해 관리
WVA 기금은 부분적으로 전 세계 인도주의적 재난에 대한 대응에 사용된다. 비상사태는 지진, 홍수, 쓰나미, 가뭄과 같은 신속하고 느린 자연재해일 수도 있고, 단일 국가 또는 비도시적 환경에서의 정치, 사회, 경제 및 기타 요인에 의해 야기되는 전쟁과 인도주의적 비상사태와 같은 인간이 만든 재해일 수도 있다.
2018년 6월, 동아프리카(남수단 포함), 콩고민주공화국, 시리아·미얀마·방글라데시(로힝야 사태), 아프가니스탄(드루트)에서의 긴급사태에 대응하기 위해 WVA 자금이 사용되고 있었다.[16] 월드비전 인터내셔널은 재해 관리 2020(DM 2020) 접근법에 따라 재해에 대한 대응을 조정한다. 이것은 보통 재난으로 인한 희생자의 50-60%를 차지하는 어린이들의 필요에 초점을 맞추고 있다.[17] DM 2020은 다음을 포함하여 재해 관리의 여러 가지 다르지만 관련된 측면을 대상으로 한다.[18]
- 조기 경고
- 재해 위험 감소
- 준비(응급 장비 및 소모품의 재고 유지 포함)
- 복구(재해 발생 후)
- 전환(정상 생활로 돌아가기)
변혁적 발전
'변형발전'은 WVA가 '국민의 신체적, 사회적, 정신적, 경제적, 정치적 요구를 인식해 빈곤층의 삶을 개선하는 총체적 접근법'을 설명하기 위해 사용하는 표현이다.[19]
WVA가 모금한 돈은 주로 어린이들의 삶을 향상시키는 것을 목적으로 하는 개발 프로젝트에 자금을 대는 데 사용된다. 아이들이 겪는 문제가 생활환경에서 가장 많이 발생하는 만큼, 개발사업은 아동뿐 아니라 해당 지역에 거주하는 모든 이들에게 도움을 주는 등 이러한 상황을 개선하기 위한 것이다.
개발 지원은 해당 지역사회에서 가장 중요한 사항을 대상으로 하며, 다음을 위한 프로젝트를 포함한다.
- 깨끗한 물과 위생에 대한 접근 제공
- 보건 서비스 및 보건 및 영양 교육에 대한 액세스 제공
- 농업 기술 향상 및 농업 생산량 증대 지원
- 모든 아동에게 교육 제공
- 소득 증대를 지원한다.[20]
월드비전은 이전에 지역사회의 동의를 얻지 않는 한 지역사회에 개발원조를 제공하지 않는다.[20] 월드 비전 개발 지원 프로그램은 장기적, 즉 최대 10년 이상에 걸쳐 제공되며 지역 사회 구성원이 전체적으로 참여한다. 월드비전이 도입한 프로그램과 실천이 월드비전 자체가 떠난 후에도 지역사회의 통제 아래 지속되는 것을 목표로 한다.
위의 원칙들은 세계비전 국제개발프로그램 핸드북에 명시되어 설명되어 있다.
호주.
월드비전 호주는 웹사이트에 1차 및 2차 레벨에 대한 일반 주제 시트와 강의실 자료를 포함한 다양한 교육 자원을 제공한다.
WVA는 호주와 관련된 다양한 지역 및 국제 이슈를 지지한다(예를 들어 의회에 제출).[21][22] 또한 지지자들에게 지뢰 퇴치 운동, 아동 노동, 소년병, 부채 등과 같은 문제에 대해 호주 정부에 로비를 하도록 권장하고 있다.[23]
오스트레일리아 퍼스트 네이션스 프로그램
월드비전 호주는 호주 프로그램의 일환으로 호주 원주민 및 토레스 해협 섬머 지역사회 및 사람들과 파트너 관계를 맺고 3가지 전략적 우선 순위를 진행한다.[24]
- 삶을 위한 교육: 교육은 특히 어린이와 청소년들을 지원하는 사업에 초점을 맞췄다.
- 시스템 변경: 토착 공동체, 정부 및 타인과 협력하여 긍정적인 시스템 변화에 영향을 미치고,
- 조정: 호주인들을 동원하여 화해 운동을 적극 지지한다.
월드비전 호주는 장기적이고 장소 기반의 지역사회 개발 이니셔티브를 구현하기 위해 국제 개발 경험을 활용한다. 프로그램에는 다음이 포함된다.
- 서부 오스트레일리아 필바라와 킴벌리 지역의 유아 돌봄 및 개발 프로그램
- Philbara에서 Kanyirninpa Jukurrpa와 협력하여 제공되는 마르투 리더십 프로그램
- 선별된 뉴사우스웨일스 및 빅토리아 주의 학교에서 원주민 학생들을 지원하는 젊은 Mob Leadership 프로그램
- 가정폭력의 근본 원인을 퀸즐랜드와 북부영토에 있는 신앙기반 커뮤니티 프로그램을 통해 해결하고 있는 '희망의 채널' 프로그램이다.
2018년부터 시작되는 신규 사업은 원격지 지역사회 청년들의 읽고 쓸 수 있는 능력과 일 할 수 있는 기술 개발을 지원할 예정이다.
파트너십
우선, 월드비전 호주는 월드비전 파트너십의 회원이다.
월드비전 호주는 호주국제개발협의회(ACFID)의 정식 회원국으로, 개발 NGO에 대한 최소한의 거버넌스, 관리, 책임의 기준을 규정한 ACFID 행동강령(Code of Action)의 서명인이다. 오스트레일리아 및 해외의 다른 정부 및 비정부 기관과 협력하여 작동한다. 아우스 외에AID 자금 지원, 월드비전 호주는 원조와 개발과 관련된 정부 정책과 관련하여 제출한다.[25]
이 기구는 국내 및 해외 교회, 그리고 세계보건기구, UNHCR, 유니세프와 같은 기구와 함께 일한다.[26] 월드비전 오스트레일리아는 또한 Oxfam과 협력한다.[27] 월드비전의 일을 지지하고 옹호한다. 앰배서더들은 호주의 엘리트 선수, 배우, 언론인, 연기자들로부터 뽑혔으며, 국제적인 배우 휴 잭맨과 전 호주 테스트 크리켓 주장 아담 길크리스트가 포함되어 있다.[28]
중동 활동 관련 의혹 및 비판
2013년 WVA는 전 전투적 PLO 지도자의 이름을 딴 웨스트뱅크 제닌의 축구장에 자금을 지원했다는 이유로 비난을 받았다. WVA는 필드의 명칭이 (논쟁적이지 않은) 다른 것을 가지고 있으며 PLO 리더 이후의 축구장 주변 지역명칭은 PLO 지도자의 건설과 필드명칭이 완료된 후 팔레스타인 당국에 의해 이루어졌다고 주장했다.[29]
참조
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- ^ 복음주의 신념의 표준으로 사용되는 NAE(National Creativals Association of Presidents) 믿음의 성명 [1]
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: 외부 링크 위치
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