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WNHT(TV)

WNHT (TV)
WNHT
WNHT1984Logo.jpg
1984년부터 1988년 뉴스부 출범까지 사용된 스테이션 로고
콩코드/맨체스터, 뉴햄프셔
미국
채널아날로그: 21(UHF)
프로그래밍
소속현존하지 않는
소유권
소유자플랫리 컴퍼니
역사
첫 방송일
1984년
4월 16일 (37년 전) (1984-04-16)
라스트 에어 날짜
1989년
3월 31일(32년 전) (1989-03-31년)
"우리는 뉴햄프셔 텔레비전"
기술정보
ERP1,845 kW[1]
해트1,260 ft(345 m)
송신기 좌표43°11′14″N 71°19′11.5″W/43.18722°N 71.319861°W/ 43.18722; -71.319861

WNHT는 미국 뉴햄프셔 콩코드에 있는 채널 21의 텔레비전 방송국이었다.부동산 개발업체인 토머스 플랫리의 조직인 더 플랫리 컴퍼니가 존재의 대부분을 소유하고 있는 이 회사는 1984년부터 1989년까지 독립 방송국으로 첫 방송했으며 완전한 뉴스 부서가 있는 CBS 계열사로 마지막 해에 방송했다.방송국이 뉴햄프셔 뉴스와 CBS 시청자들을 끌어들이지 못한 것은 광고시장의 약화와 결합되어 1989년 3월 31일 폐간으로 이어졌다; 방송국은 보스턴 와부의 위성인 WNBU로 재등장할 때인 1995년에야 재가동될 것이다.

건설 및 출시

1980년 연방통신위원회는 콩코드에 새로운 텔레비전 방송국을 건설하기 위해 두 개의 신청을 받았다.하나는 샌프란시스코KEMO-TV를 소유하고 있고 전국에 걸쳐 다른 3개의 방송국을 신청했던 레온 크로스비에 의해 만들어졌다.다른 하나는 뉴햄프셔주 경제인 5명으로 구성된 NH 채널 21 유한양행에서 나왔으며, 이 중 4명은 주요 방송 보유자가 없다.[2]그러나, 그것은 정치권력에서 그것을 만회했다: 5개의 파트너 중 한 은 휴 그레그뉴햄프셔 주지사였는데, 그는 한동안 방송국 신청에 대해 생각하고 있었지만, 지역 이익에 의해 소유된 새로운 아웃렛을 보고 싶어 크로스비 어플리케이션에 의해 행동에 옮겨졌다.[3]

누군가는 새 역에 3백만 달러나 4백만 달러를 쓰고 파산할 것이다.우리가 될 생각은 없다.

William Smith, president of competing WNDS[4]

FCC는 1981년 4월 15일에 NH 채널 21의 신청을 허가했고 회사는 엡섬 근처의 포트 마운틴에 송신기를 건설하는 작업을 시작할 것이라고 발표했다.[5]이 방송국은 1984년 4월 16일부터 방송을 시작하며 뉴햄프셔에 설립된 네 번째 상업용 텔레비전 방송국이자 밥과 프랜시스 셰인, 존 S. 기카스가[6] 소유한 NHTV 21 LLC에 3년 동안 판매되었다.[7]이 방송국의 사인온은 맨체스터WMUR-TV가 오랫동안 지배했던 주 내의 "텔레비전 붐" 속에서 이루어졌다.단기간에 데리WNDS 채널 50이 서명했고 메리맥의 WNHT와 WGOT 채널 60이 모두 건축허가를 받아 국가가 이를 모두 지원할 수 있을지 우려를 낳고 있다.[4]뉴햄프셔에는 상대적으로 방송국 수가 적었음에도 불구하고, 주의 어떤 새로운 방송국도 프로그램, 시청자, 광고주들을 위해 보스턴 텔레비전 시장에서 좀더 광범위하게 경쟁해야 할 것이다.[4]

플랫리 소유권

채널 21이 방송을 시작한 지 4개월도 채 되지 않아 NHTV 21은 이 방송국을 부동산 개발업체인 토머스 플랫리에 500만 달러에 매각했다.[8]이 거래는 그해 12월에 종결되었다; 플랫리의 첫 번째 행동 중 하나는 WNHT의 뉴스 직원들을 7명에서 4명으로 줄이고 총지배인을 해고하는 것이었다.[9]한 달 후, 방송국은 새로운 총지배인을 채용할 때까지 지역 뉴스 서비스를 전면 중단했다.[10]1986년까지 채널 21은 매일 저녁 90초 뉴스 5개를 방영하고, 6분짜리 프로그램을 CNN 헤드라인 뉴스의 30분짜리 뉴스에 삽입하는 등 축소된 형태로 복구되었다.[11]

채널 21 프로그램에는 파이낸셜 뉴스 네트워크(보스턴의 WQTV가 삭제한 프로그램), 지역 뉴스 및 홍보 프로그램, 기타 신디케이트 쇼 등이 포함되어 있었다.[12]이 방송국의 스튜디오는 1985년에 시작되었을 때 메인, 뉴햄프셔, 버몬트가 만든 트리 스테이트 로또가 제공하는 첫 번째 게임인 트리 스테이트 메가박스를 위한 도면을 주최했다.[13]1986년 플랫리는 뉴욕 시러큐스채널 68인 제2의 텔레비전 방송국 건설 허가를 받았으며,[14] 이듬해 채널 21은 뉴햄프셔 와일드캣츠 체육대회 사상 첫 TV 홈이 되면서 스포츠 포트폴리오를 강화했다.[15]

CBS 소속

그러나 플랫리는 또한 WNHT의 주 전체의 위상을 높이려고 노력했고, 이는 프로그래밍 철학과 오리엔테이션에 변화를 가져왔다.1987년 말 방송국은 CBS와의 제휴를 신청했다.그것은 CBS가 콩코드 지역에서 가난한 3위 완결사였고 채널 21과의 제휴로 네트워크 수익으로 연간 2백만 달러를 벌고 시청자를 늘릴 것이라는 연구를 의뢰했다.[16]CBS는 지난 1월 채널 21에 청신호를 내렸고,[17] 1988년 2월 2일 WNHT는 WMUR-TV와 함께 지역 내 두 번째 뉴햄프셔 기반의 네트워크 계열사인 CBS 계열사가 됐다.게다가, 이 방송국은 5월 31일부터 야간 뉴스 방송을 할 수 있는 완전한 규모의 뉴스 부서를 구축하기 위해 2백만 달러를 투자했다.[18]플랫리와 론 풀레라 총지배인은 두 번째 네트워크 계열의 방송국을 위한 공간이 점점 커지는 주에 있다는 것을 감지했다.[19] 더 나아가, 플랫리는 몇 년 안에 남부 뉴햄프셔가 자체 시장이 될 수 있다고 믿었다.[20]1988년 보스턴 지역의 200만 가구 이상에서 31만1,100가구가 뉴햄프셔 남부의 6개 카운티에서 나왔다. 그 자체로는, 이것은 테네시주 채터누가보다 앞서 80위 ADI가 되었을 것이다.[21]

우리는 광고주들이 별도의 시장으로서 뉴햄프셔에, 그리고 별도의 매체로서 뉴햄프셔 텔레비전에 집중하도록 할 수 있다면, 우리는 모두 그것으로부터 이익을 얻을 것이라고 믿는다.

Ron Pulera, general manager of WNHT[22]

독립 방송국에서 CBS로 전환한 것은 비록 일부 시간대의 시청률이 곤두박질쳤지만 광고 수익을 증가시켰고, 새로운 지역 뉴스 방송들은 오후 6시 스타 트렉이 방송했던 것보다 훨씬 더 나빠졌다.[22]이 방송국은 CBS방송의 WNEV-TV에 채널을 맞추는데 익숙했던 시청자들을 끌어들이지 못했다.[23]이 젊은 계열사의 고민은 더욱 악화되었고, 1988년 동안 시장 상황이 바뀌기 시작했다.시장 광고 총수입이 감소하기 시작했고, 지역과 국가 경제의 상태에 대한 불안감이 커지고 있었다.[18]이러한 변화들은 뉴햄프셔 TV 방송국이 뉴햄프셔 광고주들에 대한 경쟁을 강화했던 보스턴 방송국과 경쟁해야 할 필요성과 주 전체의 케이블 보급 부족과 같은 다른 구조적 요인들 위에 나타났다.[18]킨에서는 WNHT가 서명운동과 존 수누누누 주지사와 저드 그레그(방송국 설립자 휴의 아들) 대표로부터 지지 서한을 보내 파라곤케이블을 설득해 현지 시스템의 가입자 1만 명에게 방송국을 제공하려 했지만, 시스템은 코네티컷주 하트포드에 있는 CBS 계열사를 m사에 넘기는 것을 거부했다.WNHT의 주당 134,000가구의 뉴햄프셔 주택 판매량은 WNDS(25만 5천 가구)의 절반을 조금 넘었고 WMUR-TV(49만 1천 가구 화강암 주 주택)에 훨씬 뒤처졌다.[24][24]

1989년 3월 초, 느린 광고 시장은 채널 21을 따라잡았다: 그것은 지역 뉴스 방송을 줄이고 몇 번의 해고를 만들었다.[22]

소멸 및 판매

전에는 대안으로 강한 역이었다.사람들은 이미 CBS 프로그램을 위해 그들의 시청 습관을 형성하고 있다.

Jack Foley, general manager of WNDS, on the challenges facing WNHT[24]

그러나 연화시장은 단순히 뉴스를 축소한다고 해서 대응할 수는 없었다.1989년 3월 31일 플랫리는 WNHT의 직원과 장비 일부가 WNDS에 흡수되어 구매자들의 큰 관심 없이 경매에 부쳐질 것이라고 발표했다; 론 풀레라 총지배인은 그 등급이 "이제 우리에게 이런 유형의 방송국에 대한 시장이 없다는 것을 고통스럽게 보여주었다"[25]고 선언했다.방송 마지막 날 밤, 방송국은 현지 뉴스를 방송하지 않고, 대신 세븐스 컴퍼니의 에피소드들과 시청자들에게 곧 종영될 것을 조언하는 발표를 방송했으며, 한밤중[25] 사작 쇼 중간에 방송을 종료했다.[26]플랫리는 방송국의 폐쇄를 발표하면서 느낀 감정을 자신의 개를 안락사시키기 위해 직원들과 비교하곤 했다.[27]

1988년 이미 300만 달러의 손실을 입었고 1989년 똑같이 할 예정이었던 WNHT의 폐쇄는 CBS방송을 전격적으로 장악하고 광고시장의 규모에 대해 플랫리의 일련의 오산을 드러냈다.CBS 계열사가 문을 닫은 것은 지난 10년 동안 두 번째였다.[28]그것은 또한 55명의 사람들을 실직시켰다; 전 메인 앵커 스티브 쉬프를 포함한 뉴스 스태프들 중 일부는 플랫리를 고소했고 그가 방송국의 안정성과 그가 WNHT에서 3년에서 5년 간의 뉴스 헌신을 기리기 위한 그의 의지에 대해 지나치게 약속했다고 비난했다.[29]이 방송국의 뉴스 방송은 WMUR가 문을 닫은 지 한 달 만에 열린 뉴햄프셔 방송협회 시상식에서 WMUR를 제치고 미국 최고의 방송상을 차지했다.[30]

채널 21 면허는 방송국 폐쇄에도 불구하고 여전히 유효했다.1990년에 플랫리는 시러큐스 TV 방송국을 찰스 A에게 7백만 달러에 팔면서 텔레비전을 퇴출시켰다.버지니아 노퍽의 맥패든.[31] 후 그 회사는 보스턴 피닉스 주간지를 소유한 스티븐 M. 민디치에게 WNHT를 팔기로 계약을 맺었다.그러나 이 거래는 민디치의 로그 텔레비전 주식회사가 WPHX의 이름을 바꾸기로 한 보스턴 지역 WHRC-TV 채널 46을 매입하는 계약을 체결할 수 있는 능력에 달려 있다.[32] 이 방송국은 고전 TV 쇼를 방송하는 계획인 스타 텔레비전 네트워크의 계열사가 될 예정이었다.[33]

민디치 협정은 FCC의 승인을 얻었지만 협상에서 결렬되었고, 1992년 플랫리는 윌슨 힉햄이 이끄는 뉴잉글랜드 텔레비전 주식회사에 채널 60을 팔았다. 이 방송국은 아마도 종교 프로그램을 방송했을 것이다.[34]이 판매에는 플랫리가 보유하고 있던 송신기 부지가 포함되지 않았다.결국 힉햄은 직접 채널 21을 재건하지 않고 보스턴에서 관심 있는 바이어를 찾았다.1993년 말, 대학의 영리 부서인 보스턴 대학교 커뮤니케이션즈는 종합 엔터테인먼트 상업 독립 회사인 보스턴에서 WABU 채널 68을 시작했다.이 방송국을 개국한 지 한 달 만에 히캄으로부터 WNHT를 구매해 WABU의[35] 위성방송국으로 사용하고 경쟁사와의 신호등급을 획득할 계획이다.[36]

BU의 채널 21 시설 이용은 WNDS와 WGOT의 불만 때문에 지연되었고, WGOT는 시장 전체의 프로그래밍 방송국과 경쟁하기를 원하지 않았다.[37]1995년 6월 말, WNHT의 BU 구매가 FCC에 의해 승인되었다.[38] WNBU로 개칭된 채널 21은 스튜디오가 없는 보스턴 아웃렛의 풀타임 리피터로 그 가을을 되돌아왔다.[39]

참고 항목

참조

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