陳昭良

《動態競爭決勝力》：過去認定企業「訂定策略」的三項好處，現在還適用嗎？

21世紀各種經營、管理、行銷理論推陳出新，實際運用仍是一大難題。學會模型、理性分析，對手會跟你一樣理性嗎？競爭者會原地不動等你來攻擊嗎？環境一變動，原本擬定的策略與計畫還派得上用場嗎？

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