- Проект посвященный формированию единого видения DevOps среди участников движения
- Проект для структурирования практик
- Проект агрегирует в себе лучшие практики и подходы
- Проект для людей заинтересованных в развитии лучших практик в разработке и эксплуатации
-
DORA Core Model
- это набор возможностей/способностей, показателей и результатов, которые представляют собой наиболее устоявшиеся результаты за всю историю и широту исследовательской программы DORA. -
SFIA
– это глобальная система навыков и компетенций для цифрового мира, базирующаяся на уровнях навыков, поведенческих факторах
Capability
– возможности или же способности которые нужны бизнесу для реализации стратегии, включает в себя, но не ограничиваясь, знания, навыки, практики, методы, процессы, системы, культуру и иные ресурсы для реализации стратегии.Практика
– это навыки, методы, приемы накопленные в результате какой-либо деятельности с помощью использования определенных технологий.Навык
– это умение, что либо делать, который состоит из опыта и знаний, демонстрируется с помощью поведенческих факторов и контекста ситуации.
- Культура
- Процессы
- Технологии
Эффективность
– измеряем на базе опыта и доказательной базы в виде историй успеха от авторов, либо руководствуемся отраслевыми зарекомендовавшими себя практиками из авторитетных источниковАдаптируемость
– практика должна иметь возможность прмиеняться с любой конечной реализацией(технологией)Измеримость
- практику нужно уметь измерятьСогласованность
- практика должна быть согласована с другими практиками и не создавать противоречийОбучаемость
- практика должна учить и развивать инженеров и мотивировать их на развитие
Авторитетные источники, это те источники, которые мы считаем важными и которым мы доверяем при создании и внедрении новых практик:
- Индивидуальные контрибьюторы
- Литература
- Организации
-
NOVEL
:- Отсутствие предварительных знаний
- Причина и следствие не ясны
- Необходимо экспериментировать
- Попробуйте в небольшом масштабе
-
EMERGENT
:- Перспективная область для улучшения
- Выявляются причина и следствие
- Возможность сотрудничества, инноваций и адаптации
- Мелкомасштабные эксперименты
-
GOOD
:- Причина и следствие видны
- Проверьте практику на применимость в вашем местном контексте
- Определите, какие решения работают лучше всего, и адаптируйте их
-
BEST
:- Причина и следствие хорошо поняты и подтверждены
- Встроить в текущие процессы
- Продолжайте развивать практику
- Описание
- Какую проблему решает практика?
- Риски - что будет если не применять практику?
- Как реализовать(какие технологии могут быть применены)
- Какие навыки дает практика
- Способы измерения практики
- Уровни зрелости практики
- Мы должны уметь отразить навыки которые мы получаем от практики, для этого мы используем
SFIA
навыки SFIA
навыки должны быть привязаны к уровню зрелости практики- Что имеется в
SFIA
:- 6 категорий
- 19 сабкатегорий
- 120+ навыков
- 7 уровней ответственности
- 1 - Следовать
- 2 - Применять/Выпонять
- 3 - Советовать/Инициировать/Влиять
- 4 - Вдохновлять/Стратегически внедрять
- 5 - Создавать/Делать вклад в практику
Индивидуальные контрибьюторы:
Литература:
- Mindset Book - The Phoenix Project
- Continuous Delivery
Организации:
Важные видео выступлений/конференций/мыслей, которые формируют DevOps
движение:
- DevOps as a Movement
- Хочешь расти в DevOps, но не знаешь как? Приходи, расскажу!
- DevOps по Веструму, как менять культуру?
Все перечисленные ниже ссылки, являются полезными и так или иначе повлияли на создание проекта, либо на формирование практик.
Всем авторам и организациям, которые внесли и продолжают вносить свой вклад в развитие DevOps движения, огромное спасибо!