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    Dursan
    Dursan 人が勝負に使えるのは配られた手札だけじゃなくて、型を身に着けて増やした手札も使えるのよ。部下の手札を見れない管理者は、管理者たる資格はないね。

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    xap
    xap こういう、一方的な主観の話には感情移入しないように「へー、大変だねー」で済ますのが社会人。

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    T-miura
    T-miura これ問題の中身みんとどうにも、、このレベル考えれねえのはやべえだろって言う場合もあるでな

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    syu-m-5151
    syu-m-5151 人に見えるところで泣いている女の子の涙。

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    buriburiuntitti
    buriburiuntitti コードをキレイにすることだけを考えてる奴とか居るのでその類のが上司だとダルいかもなとは思う

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    lainof
    lainof なぜなぜ分析で力不足にしか辿りつかないと思ってるこの人もやばくないか?

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    stabucky
    stabucky 単なるパワハラでしょう。「盗んで覚えろ」って昭和か!

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    kakuzator
    kakuzator 向いてないからやめろ雑魚

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    kiyo_hiko
    kiyo_hiko でも男の子が泣いててもランチにすら誘わないんでしょ

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    tabaraniga
    tabaraniga どうして教えてくださいと聞けないのだろうか?

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    beed
    beed こういうのはバランスというか程度問題だから具体的な中身がないとどっちがどうとか言えないよね。

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    soulfulmiddleagedman
    soulfulmiddleagedman 冴えないおっさんの助言でしかないが、仕事とかテキトーで良い。真面目に考えすぎ。これから理不尽なこといっぱいあるから。

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    arguediscuss
    arguediscuss 上司は(できれば部下も)『新1分間リーダーシップ』を読むこと。

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    kazuau
    kazuau とりあえず「エンジニア」の定義を問われる事態だと思った

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    sabinezu
    sabinezu ホントか?タイミング的になんかあやしい。

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    tamasuji
    tamasuji 結果オーライだが、最悪な上司だな。

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    clapon
    clapon なぜなぜ分析の使い方が間違ってるし、遅延が発生しているなら本人に責任を押し付けずに上司が巻き取るべき。自分で考えて問題解決させる教育方法なら、遅延を責めてはいけないし、どっちにしても中途半端。

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    miurahiroshi
    miurahiroshi なぜなぜ分析が出来ない理由をなぜ、なぜなぜ分析しないのだろう?

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    kei_0000
    kei_0000 答え自体を教えなくても良いとは思うが、答えを思いつく位までヒントをあげるとか、課題を分解してあげて考えやすくする位はしていいはず。少しの部分でも分かった・理解した、という経験をしてもらうことは大事

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    ch1248
    ch1248 上司がかなりダメだな……

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    eggplantte
    eggplantte インシデント発生以外でなぜなぜ分析がプラスに働くイメージがまったく無い。なぜなぜ分析とか言い出す上司大抵地雷説。遅れてるスケジュールをなんとかする施策が必要だし、育成を重視するならメンターつける

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    Aion_0913
    Aion_0913 上司が男か女かわからないけど「同僚の同性」がいる環境ってこういう時大事なんだよな。女性管理職を○割に増やしましょうもそれだし、育児でもパパ友がいるパパの方がはるかに育児に参加しやすいし。

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    morimarii
    morimarii レビューの場は教育の場ではないのでレビュー観点に従って具体的な指摘、質問をお願いします、とレビュアーには常に言っています。現場からは以上です

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    shiromatakumi
    shiromatakumi 遅延してるなら答え教えて、なぜそうなるのかは後で教えれば良くね?

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    fidajapanissa
    fidajapanissa なぜなぜは経験者と一緒に何回かやらないと意味ないのにな。

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    lb501
    lb501 自分が上司だったら参考資料など教えてあげる。人のスキルレベルは大体どの程度できるかわかると思うけど、それが分からない上司でしょう。別プロジェクトに移動願いか退社だな。良い上司に巡り合えれば良いね。

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    tym1101
    tym1101 守らないといけないルールと、自由に考えて良いルール。2つがはっきりしてないと辛い。

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    ukayare
    ukayare これに対してパワハラだっていう人は真の無能とかやる気ない奴と仕事したことないんだろうなって

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    nainy
    nainy こんな時こそchatGPT先生じゃね?

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    u4k
    u4k なぜなぜ分析は「分析者の知見以上の結果が出ない」「時間かかる」という構造的な弱点があるので、一人での振り返りや、日々の細かいミスには向いてない。「深掘りしろ」っていう意味にとらえて根を詰めない方がよい

    2024/12/04 リンク

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