實體書
實體書 vs. 電子書：數位技術並不單純只是介質的改變，甚至能形成知識交換的社群平台
電子書不只是「數位」版的實體書，也不單純只是「書」。透過可互操作性，電子書可以達成更多的互動可能，甚至形成知識交換的社群平台，這並非實體書可以達到的事情。
台北書展後記：我買的唯一一本書
近年我努力解釋NFT，有人因此理解，更多人卻始終不明白，那主要怪我論述能力不夠強。其實跟作家連結，為書本加上作者簽名和留言，讓書本從「之一」變成「唯一」，本是所有書迷都懂，自然而言的需求。事實上，書迷不遠千里而來書展，大費周章向作者索取簽名，就是在製作物理的「NFB」，non-fungible book。
【專訪】蕭詒徽：閱讀對我而言，就是讓「黑白瑪麗」同時存在於房間裡、外的那個東西
「我覺得『閱讀的意義』非常難回答，不過我有準備一個比較合理的說法。」蕭詒徽笑了，「我蠻不信任我的身體，我覺得我的身體會騙我，好像有一天會突然發現，原來我的身體感知到的那些就是個某一天某個時間上的特例，一個個案，可是我對世界的認知卻是靠這些形成的。所以閱讀就是讓我知道：我並不只是依靠我的生活經驗活著。」
溫度非紙本的專利——我用「人肉AI」賣1000本電子書
既然溫度源自互動與連結而非媒介，假如作者、書商、書店失去熱情，出版業為競爭而採取流水作業，即便是紙本，恐怕同樣會讓人感受到印刷機的冰冷。反過來說，假如出版業能往電子書注入人情味，我們就有理由相信，即使沒有物理載體，同樣能讓讀者感受到書的溫度。
【專訪】推理作家陳浩基：首次出現「我好想寫故事」的念頭，是在看完一部電影而非一本書之後勾起的
這樣的創作本事是怎麼養成的呢？這樣的創作風格是被誰啟發的呢？在訪問陳浩基的時候，我們得到很多出乎意外的答案⋯⋯
門市關閉銷售額卻逆勢成長，德國出版業如何安然度過疫情寒冬？
儘管德國從去（2020）年3月以來歷經3波疫情，不少書店因為防疫規定被迫關閉，書展和新書發表會也幾乎全都取消，2020年德國出版業的營業額仍達93億歐元（約合新台幣3100億元），較前一年小幅增加0.1％。
高齡90歲的紙本書俱樂部，為何不怕神一樣強大的Amazon？
John Lippman與Book of The Month Club漂亮地打了一場逆轉勝。他證明了沒有任何一個產業是瀕臨死亡—只要重新思考消費者，以及可以提供給消費者的「價值」。正如他們最新的標語：We are 90 years young。90歲的公司，依然可以再度年輕。
60年代全台最「文青」的一條路：天天都是買書旺季、整條街全是書店
重慶南路書街民國60年代進入全盛時期，早上開門假如沒有提前來排隊，根本搶不書。那時候還沒有連鎖書店，每間都有其特色和死忠支持者，書街對那個年代的人來說，就像現在的誠品一樣，除了買書，更是約會、逛街的首選。
【獨立書店與街區風貌】三餘書店：重新找回讀者對閱讀的熱誠
獨立書店的出現，正好滿足了有個人化需求的讀者，而不同的書店經營者有各自的選書邏輯及喜好，書店主題及陳列的方式更能表現出獨特感以及在地感。
【獨立書店與街區風貌】水牛書店：夢想在故鄉開一間書店，但不賣書
看著他細屬台北的種種，忽然更明白他讓水牛紮根於街區的意義，在連鎖店席捲全球的情況下，當地文化的保存顯得更具意義。
電子書贏不了！研究指92%大學生更愛看實體書的原因是......
電子書的熱潮似乎沒有讓人遺忘實體書。在2012年有研究指出有60%的6至17歲受訪者表示希望閱讀實體書，在兩年後更升到65%。
電子書贏不了！研究指92%大學生更愛看實體書的原因是......
電子書的熱潮似乎沒有讓人遺忘實體書。在2012年有研究指出有60%的6至17歲受訪者表示希望閱讀實體書，在兩年後更升到65%。
