PROPOSAL BUSINESS FASHION
Disusun Oleh :
DITA ANJARSARI.
IRA FRISKA.H.
NI KOMANG AYU.
NURINDA ISTIKOMAH.
WIDYA AGUSTINA.
BUSINESS ADMINISTRATION 16
LP3I SAMARINDA COLLEGE
SAMARINDA
2014
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karenanya kami dapat menyelesaikan tugas kewirausahaan ini dengan baik dan tepat waktu.
Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi salah satu syarat lomba proposal dalam mata kuliah entrepreneurship.
Dalam proses penyusunan tugas ini kami menjumpai hambatan, namun berkat dukungan materil dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik, oleh karena itu melalui kesempatan ini kami menyampaikan terimakasih dan penghargaan setinggi-tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu terselesaikannya tugas ini.
Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas selanjutnya. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi kami dan bagi pembaca lain pada umumnya.
Samarinda ,24 maret 2014
Penulis
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL………………………………………………………………………….. i
LEMBAR PENGESAHAN ………….……………………………………….. ii
KATA PENGANTAR…………………………………………………………...iii
DAFTAR ISI…………..……………………………………………………….. iv
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Informasi Tentang Bisnis ………………………………...……………………... 1
1.2 Latar Belakang ……………………………………………………………………1
1.3 Visi dan Misi ……..……………………………………………………………….1
BAB II KEGIATAN USAHA
2.1Konsep Promosi………...…………………...…………………….… 2
2.2Target Pelanggan…………………………………………………...… 2
2.3 Prespektif Masa Depan Usaha..……………………………………... 2
2.4 Analisis Persaingan ………………….…………………..………….. 2
2.5 Segmentasi Pasar yang akan Di masuki ….…………………………. 2
BAB III RENCANA PEMASARAN
3.1 Penetapan Harga ………………………………………………………... 3
3.2 Pelaksanaan Distribusi ………………………………………………….. 3
3.3 Strategi Promosi yang akan dilakukan ……………………...…………. 3
BAB IV PERENCANAAN PERMODALAN
4.1 Sumber-sumber permodalan ……………………………………………. 4
4.2 Neraca Permulaan Perusahaan ………………………………………….. 4
4.3 Proyeksi Aliran Kas …………………………………………………….. 4
4.4 Perencanaan Laba Rugi ……………………………………………….... 5
BAB V PENUTUP …………………………………………………………..… 6
BAB I
PENDAHULUAN
Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan
Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka pakaian serta fashion yang pastinya uptodate dan cocok dengan selera masyarakat samarinda, khususnya untuk kaum remaja.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.
Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu:
1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,
2) Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat, supaya lebih mudah
3) Mengurangi tingkat pengangguran,
4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan
5) Mendapatkan keuntungan atau laba.
Latar Belakang
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha bautique yang up to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat.
Daerah sekitar Perumahan ini sangat tepat untuk membuka usaha bautique, karena hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion di sekitar.
D’Paris boutique didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda dalam bidang fashion yang up to date tanpa melupakan corak & ciri khas Indonesia.
Visi dan Misi
Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.
Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi kepuasaan pelanggan.
Motto :” D’Paris Bautique: The Satisfied Of Customers Is Number One”
BAB II
KEGIATAN USAHA
Konsep Promosi
Membuat sebuah display di pintu gerbang perumahan dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi.
Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami optimis D’Paris Bautique akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh masyarakat.
Target Pelanggan
Target pelanggan bautique ini adalah : anak muda yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-baju bautique yang memiliki ciri khas tertentu.
Prespektif Masa Depan Usaha
Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat terutama sekitar Perumahan pondok indah pada saat ini sangat besar.
Analisis Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha bautique ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.
Segmentasi Pasar yang akan dimasuki
D’Paris Bautique membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha bautique ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha bautique lainnya.
Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari bautique ,akan tetapi dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan boutique untuk memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
BAB III
RENCANA PEMASARAN
Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.
No.
Jenis Produk
Harga
1
Kemeja
> Rp. 230.000,-
2
Kaos
> Rp. 100.000,-
3
Jeans
> Rp. 180.900,-
4
Gaun
> Rp. 235.800,-
5
Kerudung
> Rp. 149.900,-
6
Rok
> Rp. 150.900,-
7
Jaket
> Rp. 250.000,-
8
Aksesoris
Rp. 24.500,- s.d Rp. 78.900,-
Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-bantaknya.
Strategi Promosi yang akan dilakukan
Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :
• Membuat pamphlet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel tiap bulannya.
• Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.
• Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di Bautique.
BAB IV
PERENCANAAN PERMODALAN
Sumber-sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian D’Paris Bautique yaitu dari pemilik bautique sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan
Neraca Permulaan Perusahaan
a) Biaya produksi per tahun terdiri dari:
1. Modal Awal produksi
Renovasi Awal & Desain Interior
Rp. 20.000.000,-
Kulakan baju grosir
Rp. 600.000.000,-
Biaya Soft Opening dan Promosi awal
Rp. 5.000.000,-
Biaya gaji karyawan tahun pertama
Rp. 60.000.000 ,- +
Jumlah Modal Produksi
Rp. 685.000.000,-
2. Biaya lain-lain
Listrik Rp. 12.000.000,-
Asuransi Rp. 11.000.000,-
Transportasi Rp. 6.500.000,-
Administrasi Rp. 4.500.000,-
Pajak Rp. 2.750.000,-
Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp. 6.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Total seluruh biaya produksi (1 + 2)
Jumlah modal produksi Rp. 710.000.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,- +
Total Rp. 667.250.000
Proyeksi Aliran Kas
Untuk bautique kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata untuk bautique kami ini, akan mampu menjual sekitar 950 lebih juta pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 250 – 300 juta pertahun.
Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.
4
Perencanaan Laba Rugi
INVESTASI
JUMLAH (RP)
Biaya tetap
1. Penyusutan gedung dan peralatan
Rp. 7.000.000,-
2. Gaji pegawai
Rp. 60.000.000,-
Jumlah
Rp. 67.000.000,-
Biaya variable/ produksi
Kulakan baju grosir
Rp. 600.000.000,-
Jumlah
Rp. 600.000.000,-
Biaya-biaya lain
1. Listrik
2. Asuransi
3. Transportasi
4. Administrasi
5. Pajak
Rp. 12.000.000,-
Rp. 11.000.000,-
Rp. 6.500.000,-
Rp. 4.500.000,-
Rp. 2.750.000,-
Total Modal produksi
Rp. 36.700.000,-
TOTAL MODAL (PENGELUARAN)
Rp. 703.700.000,-
Pendapatan
Penjualan aneka pakaian dan fashion
Rp. 960.000.000,-
TOTAL PENDAPATAN
Rp. 960.000.000,-
PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN)
Total Pendapatan
Total modal / Pengeluaran
Rp. 960.000.000,-
Rp. 703.700.000,-
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH
Rp. 256.300.000,-
BAB V
PENUTUP
Harapan saya untuk usaha “Bautique” ialah supaya produk ini bisa lebih berkembang dan maju.
Setelah melaksanakan usaha ini, kami dapat mengambil kesimpulan :
1. Seorang pengusaha harus dapat mengetahui manfaat apa usaha yang mereka akan jual untuk kepentingan orang banyak dan pribadi tanpa merugikan orang lain juga.
2. Sebelum membuka usaha, seorang pengusaha harus mengetahui kebutuhan konsumen tujuan dan sasaran yang akan dituju.