Perencanaan dan pengendalian produksi merupakan suatu cara yang paling penting di dalam proses pr... more Perencanaan dan pengendalian produksi merupakan suatu cara yang paling penting di dalam proses produksi. Perancangan dan pengendalian produksi memiliki peranan yang cukup besar dalam penentuan kebijakan perusahaan. Perusahaan manufaktur selalu dituntut untuk mampu memenuhi permintaan pasar. Permintaan pasar yang cenderung fluktuatif membuat perusahaan terkadang tidak dapat memprediksi kebutuhan bahan baku dengan tepat. Hal ini mengakibatkan terjadi kekurangan maupun kelebihan bahan baku yang tentunya akan merugikan pihak perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan suatu alat bantu analisis dan penjadwalan untuk pengendalian produksi yang efektif untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Rancangan sistem Enterprises Resource Planning (ERP) dibuat dengan program menggunakan Microsoft Excel yang menghasilkan ukuran kinerja sebesar 3,709 sehingga perusahaan berada dalam kelas A.
Perusahaan manufaktur selalu dituntut untuk mampu memenuhi permintaan pasar. Permintaan pasar yan... more Perusahaan manufaktur selalu dituntut untuk mampu memenuhi permintaan pasar. Permintaan pasar yang cenderung fluktuatif membuat perusahaan terkadang tidak dapat memprediksi kebutuhan bahan baku dengan tepat. Hal ini mengakibatkan terjadi kekurangan maupun kelebihan bahan baku yang tentunya akan merugikan pihak perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan suatu alat bantu analisis dan penjadwalan untuk mengembangkan sistem pendukung keputusan yang efektif untuk menyelesaikan permasalahan persediaan bahan baku. Rancangan sistem pendukung keputusan dibuat dengan metode SADT (Structured Analysis and Design Technique) dan implementasi program menggunakan Microsoft Excel yang menghasilkan efisiensi waktu pengambilan keputusan sebesar 91% dibandingkan dengan secara manual.
Perencanaan dan pengendalian produksi merupakan suatu cara yang paling penting di dalam proses pr... more Perencanaan dan pengendalian produksi merupakan suatu cara yang paling penting di dalam proses produksi. Perancangan dan pengendalian produksi memiliki peranan yang cukup besar dalam penentuan kebijakan perusahaan. Perusahaan manufaktur selalu dituntut untuk mampu memenuhi permintaan pasar. Permintaan pasar yang cenderung fluktuatif membuat perusahaan terkadang tidak dapat memprediksi kebutuhan bahan baku dengan tepat. Hal ini mengakibatkan terjadi kekurangan maupun kelebihan bahan baku yang tentunya akan merugikan pihak perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan suatu alat bantu analisis dan penjadwalan untuk pengendalian produksi yang efektif untuk menyelesaikan permasalahan tersebut. Rancangan sistem Enterprises Resource Planning (ERP) dibuat dengan program menggunakan Microsoft Excel yang menghasilkan ukuran kinerja sebesar 3,709 sehingga perusahaan berada dalam kelas A.
Perusahaan manufaktur selalu dituntut untuk mampu memenuhi permintaan pasar. Permintaan pasar yan... more Perusahaan manufaktur selalu dituntut untuk mampu memenuhi permintaan pasar. Permintaan pasar yang cenderung fluktuatif membuat perusahaan terkadang tidak dapat memprediksi kebutuhan bahan baku dengan tepat. Hal ini mengakibatkan terjadi kekurangan maupun kelebihan bahan baku yang tentunya akan merugikan pihak perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan suatu alat bantu analisis dan penjadwalan untuk mengembangkan sistem pendukung keputusan yang efektif untuk menyelesaikan permasalahan persediaan bahan baku. Rancangan sistem pendukung keputusan dibuat dengan metode SADT (Structured Analysis and Design Technique) dan implementasi program menggunakan Microsoft Excel yang menghasilkan efisiensi waktu pengambilan keputusan sebesar 91% dibandingkan dengan secara manual.
Uploads
Papers by dicky wiranda