Lean

Wikipediasta
Siirry navigaatioon Siirry hakuun
Tulostettavaa versiota ei enää tueta ja siinä voi olla renderöintivirheitä. Päivitä selaimesi kirjanmerkit ja käytä selaimen tavallista tulostustoimintoa sen sijaan.

Lean on johtamisfilosofia, joka keskittyy turhien eli lopputuotteeseen arvoa tuottamattomien toimintojen poistamiseen jostain prosessista.[1][2] Leanin avulla yritys pyrkii parantamaan asiakastyytyväisyyttä ja palvelunsa laatua, pienentämään toiminnan kustannuksia, vähentämään niiden palveluiden ja tuotteiden tuottamista, joille ei ole markkinoita[3] ja lyhentämään tuotannon läpimenoaikoja eli aikaa tilauksen vastaanottamisesta tuotteen toimitukseen asiakkaalle[2].[4]

Saavuttaakseen tavoitteensa yrityksen tulisi lean-menetelmän mukaan vähentää prosesseja, jotka ovat ennakoimattoman laajuisia ja joista puuttuu standardoitu työmalli,[5] ja poistaa turhia toimintoja. Turhilla toiminnoilla tarkoitetaan ylimääräisiä, tuottamattomia toimintoja jotka hidastavat prosessia tai tuottavat tarpeettomia kustannuksia, ja niihin lasketaan ainakin tuotteen kuljetus, varastointi ja käsittely sekä odotusajat ja koneiden korjaus[2]. Turhat toiminnot ovat seurausta prosesseissa tapahtuvista vioista ja virheistä, jotka vaihtelu aiheuttaa.[4]

Kuvaus

Lean on muodostettu pääosin Toyota Production Systemin (TPS) periaatteiden pohjalta. Sanana Lean esiteltiin ensimmäisen kerran Womackin ja Jonesin kirjoittamassa 1990-luvulla julkaistussa kirjassa The Machine That Changed the World.[6] Kirja kertoo Toyotan menestyksestä ja autoteollisuuden muutoksista Lean-tuotantoa kohti ja esittelee viisi ydinkonseptia:

  1. Arvon määrittämisen perustuminen asiakkaan näkemykseen
  2. Arvoketjun tunnistaminen ja kaiken arvoa tuottamattoman toiminnan poistaminen
  3. Arvoketjun perustaminen asiakkaan tarpeisiin perustuvaan tuotannonohjaukseen
  4. Työntekijöiden osallistaminen kehittämiseen
  5. Toiminnan jatkuva kehittäminen

Viitteet

  1. What is Lean? Process Excellence Network. 8.6.2010. Viitattu 23.10.2022. (englanniksi)
  2. a b c Lean-sanasto 12.11.2019. MCS Oy. Viitattu 15.4.2020.
  3. Jenna: Mitä on lean tapahtumatoimisto, ja kuinka tapahtuma toteutetaan liinisti? Huikea. 24.5.2020. Viitattu 2.6.2020.
  4. a b Lean ja johtaminen Sixsigma. Arkistoitu 7.10.2017. Viitattu 15.11.2017. (englanniksi)
  5. Lean projektihallinnassa – mitä, miksi ja kenelle eCraft. Viitattu 15.11.2017.
  6. Womack, James P. & Jones, Daniel T. & Roos, Daniel: The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production. Harper Paperbacks, 1991. ISBN 978-0060974176 (englanniksi)

Aiheesta muualla